스타트업의 의사결정방법

문제점 발견 → 가설을 세우고 → 검증을 해 보고 → 의사결정

여기서 좋은 가설을 세우는게 중요하고..

(무엇이 유저를 retain 하는 요소이다 등)

검증에 필요한 요소를 축적하는 것이 중요하고..

(어떤 데이터가 우리 서비스에 유의미한 데이터인지 체크 한 다음 visualization 하게 확인 할 수 있도록 미리 셋팅 해 놓는 것이 좋음)

이 데이터를 근거로 의사결정을 내리는 것이 중요하다.

('감'으로 결정 내리는게 스타트업에서는 가장 큰 실수)